夯实实名制台账管理 落实标准化管理流程

为夯实集团实名制台账管理工作，准确掌握各子公司实名制台账的实际情况，有效落实实名制台账管理标准化流程，7月8日，集团委派总经理助理戈丹彤、档案管理部主管金若若组建实名制台账检查小组，到各子公司开展了专项检查工作。

实名制台账的执行情况事关劳务人员的基本权益及企业自身合法利益，集团通过开展实名制台账专项检查活动，进一步规范日常台账登记归档管理制度，切实维护劳务人员和企业的合法权益。

针对7月份检查中，发现实名制台账管理标准化流程执行落实不到位的现象，检查组要求各子公司立即进行整改，由各子公司总经理签字确定整改内容、整改时间。检查组在近期进行了复查及流程培训工作，在对各子公司实名制台账复查的同时，深挖标准化流程存在的问题，为参与检查的人员创造一个相互学习和交流的平台，达到实名制台账统一规范、相互促进的目的。

集团希望全体员工提高认识，加强实名制台账的日常管理力度，通过及时跟踪、查漏补缺，进一步提高实名制台账质量，切实发挥整体效能，不断提升集团内部综合管理能力。